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Vos 10 résolutions RH pour 2022

le dimanche 09 janvier 2022
Modifié à 9 h 48 min le 13 janvier 2022
Par Alain Doré du Club PVRH

Reconnaître les efforts et les compétences de ses employés peut être gagnant. (Photo: Depositphotos)

Le temps des fêtes passé, c'est le retour à la réalité pour tous. Chaque année, on prend des résolutions personnelles et/ou professionnelles qui tombent souvent à l'eau à la suite d’évènements de la vie, qu'ils soient contrôlables ou non!

Ceci dit, voici 10 résolutions à considérer dans la gestion de vos ressources humaines, une liste d'astuces à suivre comme une recette, facile à appliquer et à respecter, COVID ou pas!

1. La santé et sécurité, qu'elle soit physique ou mentale, doit être votre priorité au quotidien. Soyez à l’écoute des signes de votre environnement de travail afin d’y remédier rapidement.

2. Investir (temps et argent) dans votre communauté pour vous faire connaître valorisera votre marque employeur.

3. Gérer adéquatement chaque candidat qui s’intéresse à votre entreprise, comme vous le feriez pour un important client. Et surtout, ne pas oublier de donner suite à un candidat refusé; c'est votre réputation sur les médias sociaux et dans votre communauté qui en dépend!

4. Être équitable et agile envers les conditions de travail et s’adapter aux besoins individuels.

5. Reconnaître les bons coups de vos employés. C’est plus mobilisant qu'on le croit et pas toujours coûteux financièrement!

6. Informatiser et/ou automatiser tout ce qui est possible, libérer vos employés des tâches routinières et à moindre valeur ajoutée doit être une priorité.

7. Être proactif dans votre recrutement; solliciter les candidats vous-mêmes ou demander à un cabinet de recrutement de vous aider. Implanter un programme de référencement et de promotion à l'interne.

8. Soyez ouvert à la diversité culturelle, à la conciliation travail-famille, à un horaire réduit ou différent. Osez faire les choses autrement et soyez à l’écoute de vos employés.

9. Reconnaissez les acquis, l’effort et les compétences de votre personnel. De plus, formez-les pour les faire évoluer!

10. Soyez un patron ouvert, collaboratif, communicateur et surtout fier de votre équipe.

En conclusion, la gestion des ressources humaines en 2022 demande de l'agilité, de la proximité et de la créativité! Il y a des trucs et des astuces simples qui peuvent pourtant faire une grande différence. C'est le cumul de plusieurs éléments qui feront en sorte que vous serez en mesure d'attirer, de mobiliser et de retenir des employés fiables et durables!

Bon retour à tous, nous vous souhaitons une belle et heureuse année 2022, qui encore une fois s'annonce remplie de défis!